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合资公司召开第三届董事会第十次会议


2022年07月01日 08:48:35 作者/来源:韦大明

       2022630日上午,合资公司董事长黄科宏通过视频方式主持召开合资公司第三届董事会第十次会议。合资公司副董事长拿督马汉坤,董事拿督斯里高炳江、蔡天佑、陈培坤、陈自宏、张震、唐益德,监事马齐佳,监事、发展顾问、马来西亚首相对华特使办公室代表拿督方天养、钦州发展(马来西亚)联营公司代理董事翁聿强出席会议。合资公司总裁潘南达等经营班子成员列席会议。



        会议听取了公司经营班子对上次董事会会议决议执行情况汇报,会议按照合资公司章程和董事会议事规则,审议通过了公司抵押物为园区建设项目(一期)全部借款合同提供“多对多”抵押担保、聘请公司2022年度财务报表及内部控制审计服务机构、公司全面预算管理制度等议案,并听取了园区二期开发协议拟订工作情况、公司组织架构调整方案、公司2022年一季度应收账款及坏账准备计提、中马友谊酒店合作事项进展及混凝土公司、园林公司经营发展情况等专项报告。


       

       合资公司马方董事、监事、股东代表认为,中马双方是紧密的利益共同体,当前园区已经进入二期开发阶段,公司正处于二期开发转型升级的重要节点,希望继续巩固好园企对接机制,加强与园区管委会的沟通与协商,在园区二期开发协议商订等重要工作中及时对接、交流。提请园区管委会与马方股东尽快共同商议未来发展方向,议定可持续发展的盈利模式,推动中马双方携手同心,共享发展成果。


       

       会议要求经营班子:一是要强化沟通协调,主动与管委会有关部门对接,共同推进园区二期规划、招商引资、项目建设等工作,探讨解决公司发展中遇到的相关问题。二是要强化经营管理,积极推进中马友谊酒店合作早出成果,加强子公司营运成本管控,探索混凝土上下游产业链、园林绿化管理等工作新模式,努力提高公司经营收入。三是要强化资源配置,结合公司主营业务板块实际,继续优化公司组织架构,以适应公司业务转型发展目标。四是要强化工作落实,梳理、回顾公司董事、股东代表提出的意见和建议,逐一落实,形成闭环。五是要强化预算管理,加强公司相关人员的业务培训,不断提高预算管理执行力和水平,确保全年预算管理执行取得实效。


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